ช่วยได้…แต่ไม่ต้องทำแทนทั้งหมด“

“ช่วยได้…แต่ไม่ต้องทำแทนทั้งหมด“
ศิลปะแห่งการเป็นอัพไลน์มืออาชีพ
………
โดย…คมเดช บุตรน้ำเพชร
………
     ผู้นำในธุรกิจเครือข่ายหลายคนเริ่มต้นด้วยหัวใจเต็มร้อย อยากเห็นทีมสำเร็จ อยากเห็นดาวน์ไลน์เติบโตแต่เมื่อเวลาผ่านไป หลายคนกลับรู้สึกว่า…
      “เราทำทุกอย่างแทนเขาหมดแล้วแต่ทีมก็ยังไม่โต”
      นั่นไม่ใช่เพราะเขาไม่ขยันแต่เพราะ “เขาไม่ถูกฝึกให้ขยันด้วยตัวเอง”
⸻
การช่วยที่ผิด…คือการทำให้ทีมติดสบาย

     ผู้นำจำนวนไม่น้อยเข้าใจผิดว่า“ช่วยมากเท่ากับทีมโตเร็ว”แต่ในความจริงยิ่งช่วยมากเกินไปทีมยิ่งอ่อนแอเร็วขึ้น
      คุณโทรแทน…เขาก็ไม่โทร
      คุณนัดแทน…เขาก็รอ
      คุณปิดแทน…เขาก็ไม่เรียนรู้
      คุณเดินทางแทน…เขาก็อยู่เฉย

      ผลลัพธ์คือ…“ทีมดูเหมือนโตแต่ไม่มีใครโตจริง”เพราะผู้นำหนึ่งคนกลายเป็นคนทำงานแทนทั้งองค์กร
⸻
ศิลปะแห่งการเป็นอัพไลน์มืออาชีพ
     ผู้นำที่สร้างองค์กรได้ยั่งยืน ต้องเข้าใจสมดุลของคำว่า“ช่วย”ช่วยเพื่อให้เขาทำได้ …ไม่ใช่ช่วยเพราะกลัวเขาทำไม่ได้
     การช่วยที่ถูกต้องคือ”ช่วยสร้างทักษะ” ไม่ใช่“ช่วยแบกภาระ”
     •  ถ้าเขายังไม่กล้าพูด…ให้เขาพูดบ้างในวงเล็ก
     •  ถ้ายังไม่กล้าโทร…โทรต่อหน้าคุณสักครั้ง
     •  ถ้ายังไม่กล้าปิด…ให้เขานั่งข้างๆ แล้วให้พูดบรรทัดแรกเอง
      เพราะเมื่อเขาเริ่มทำ…เขาจะเริ่มมั่นใจและเมื่อเขามั่นใจ…เขาจะเริ่มยืนนั่นคือจุดที่ผู้นำ“ปลูกคนสำเร็จ”จริงๆ
⸻
ความต่างระหว่าง“ผู้นำเหนื่อย”
กับ”ผู้นำเก่ง”

     ผู้นำเหนื่อย…คือคนที่ทำทุกอย่างแทนทีม
     ผู้นำเก่ง…คือคนที่สร้างระบบให้ทีมทำได้ด้วยตัวเอง
      เพราะสุดท้าย…ธุรกิจเครือข่ายไม่ได้วัดที่“ใครช่วยทีมได้มากแค่ไหน”แต่วัดที่ “ใครสร้างทีมที่ช่วยกันได้มากที่สุด”
⸻
โปรดจำไว้…

      การช่วยที่ดีคือ การช่วยให้เขาเดินได้ไม่ใช่แบกเขาเดินไปทุกทาง
      ในวันที่คุณเลิกทำแทนแล้วสอนให้เขาทำเป็นคุณจะไม่ใช่แค่“อัพไลน์”แต่จะกลายเป็น”ผู้นำที่สร้างผู้นำ”และนั่นคือความแตกต่างระหว่าง ความเหนื่อยชั่วคราวกับความยั่งยืนตลอดไป!
http://www.leadertime.news
#Leadertime
#สื่อกลางสำหรับผู้นำธุรกิจเครือข่าย